Notre Groupe : quelques chiffres
La performance du Groupe Dorise
Evolution des effectifs* du Groupe Dorise
Stratégie et qualité
Plan stratégique 2024-2030
Le Groupe Dorise a élaboré un « plan stratégique 2024-2030 » ayant pour objectif :
- D’atteindre 50 Millions de CA en 2030 soit 15% de part de marché : croissance organique, renforcement de la spécialisation, présence terrain accrue, expertise des équipes
- D’accroitre la rentabilité et l’autonomie financière : désendettement moyen et long terme, résultat opérationnel de 10%
- De renforcer la cohérence du Groupe : optimisation opérationnelle, développement de la communication interne, mise en place de moyens structurants et reconcentration du capital autour de l’actionnaire de référence (la famille Dorise) et des actionnaires historiques (les cadres de l’entreprise).
- Initier une ouverture européenne : accord de partenariat avec des distributeurs européens ou proches européens
Le plan stratégique du Groupe repose sur nos fondamentaux opérationnels, profondément ancrés dans l'entreprise, ainsi que sur des secteurs d'activité qui tirent l'industrie française
Cette ambition trouve sa pertinence dans sa capacité à attirer de nouveaux talents dans les régions, sa capacité à développer et gérer des contrats nationaux multisites et les perspectives industrielles des secteurs d’activité représentant les 2/3 de notre CA :
À échéance 2040, Airbus prévoit une demande de 40 000 nouveaux avions de passagers et fret.
La loi de programmation militaire de l’Etat Français 2023/2030 prévoit 413 milliards d’€ de dépenses pour transformer les armées françaises.
6 nouveaux EPR seront construits en France d’ici 2050
L’État française prévoit 7,5 milliards d’€ de dépense à échéance 2030 afin de réindustrialiser le pays dans le domaine des industries de la santé.
