Nuestro Grupo en cifras
Los resultados del Grupo Dorise
Crecimiento de la plantilla* del Grupo Dorise
Estrategia y calidad
Plan estratégico 2024-2030
El Grupo Dorise ha elaborado un “plan estratégico 2024-2030” con los siguientes objetivos:
- Alcanzar unas ventas de 50 millones de euros en 2030, es decir, una cuota de mercado del 15%, mediante el crecimiento orgánico, una mayor especialización, una mayor presencia sobre el terreno y la experiencia de nuestros equipos.
- Aumentar la rentabilidad y la autonomía financiera: reducir la deuda a medio y largo plazo, el beneficio de explotación en un 10%.
- Reforzar la coherencia del Grupo: optimizar las operaciones, desarrollar la comunicación interna, poner en marcha recursos estructurantes y reconcentrar el capital en torno al accionista de referencia (la familia Dorise) y los accionistas históricos (los directivos de la empresa).
- Abrirse a Europa: acuerdos de asociación con distribuidores europeos o casi europeos
El plan estratégico del Grupo se basa en nuestros fundamentos operativos, profundamente arraigados en la empresa, y en los sectores de actividad que impulsan la industria francesa
Esta ambición se sustenta en nuestra capacidad para atraer nuevos talentos a las regiones, nuestra capacidad para desarrollar y gestionar contratos nacionales multisede y las perspectivas industriales de los sectores de actividad que representan 2/3 de nuestro volumen de negocio:
Para 2040, Airbus prevé una demanda de 40.000 nuevos aviones de pasajeros y carga.
La ley de programación militar del gobierno francés para 2023/2030 prevé un gasto de 413.000 millones de euros para transformar las fuerzas armadas francesas.
En Francia se construirán 6 nuevos EPR de aquí a 2050
El gobierno francés tiene previsto gastar 7.500 millones de euros de aquí a 2030 para reindustrializar las industrias sanitarias del país.
